「初めての施策」、ひとりで抱えていませんか？

「初めての施策を、部下に丸投げするのは避けたい」
「かといって、自分もそこまで手が回らない」
そんな葛藤を抱えたまま、気づけば何も進んでいない。

このようなお悩みを、BtoB企業の営業・マーケティング責任者の方からよくいただきます。

施策の立ち上げには判断と設計が必要ですが、それが初めての内容だった場合、次のようなループに陥ってしまうことも少なくありません。

たとえば、マーケティングオートメーション（MA）を導入した後の「シナリオ設計」。

• • スコア設計や分岐の考え方が分からない
  • KPIや効果測定の設計に自信がない
  • 営業とどう連携すればいいのか分からない

実行に移したいのに、「これで本当に合っているのか？」と迷いがつきまとうフェーズです。

「施策は急ぎたい。でも自信をもって設計を進められない」

カイロスマーケティングでは、初期の企画段階から、設計〜実行プロセスの整理・推進まで、社内チームの一員のような「伴走型コンサルティングサービス」をご提供しています。

今回は一例として「シナリオ設計」をご紹介しましたが、実際には、営業・マーケティング領域全般の施策の設計や立ち上げ、課題発見や戦略立案をご支援しております。

「こういう支援もあるんだ」と、まずは知っていただけたら嬉しいです。ご関心をお持ちいただけましたら、ぜひサポートページをごらんください。

※2025年5月16日配信